Consultoria Interna de Recursos Humanos
Fazendo acontecer a mudança e apoiando o desenvolvimento da organizaçãoOBJETIVOS
- Ampliar a visão sobre os desafios das organizações para uma atuação mais estratégica de Recursos Humanos;
- Discutir os modelos de consultoria interna praticados pelo mercado, suas vantagens e implicações para a realidade da organização em que o participante atua;
- Disponibilizar ferramentas de gerenciamento de mudanças e de processos de desenvolvimento organizacional;
- Identificar as competências necessárias do consultor interno, para atuação como agente de mudança e facilitador;
- Estimular os participantes a refletirem sobre o seu caminho de desenvolvimento como Consultor Interno.
CONTEÚDO
- Evolução histórica da Gestão de RH e as megatendências de futuro.
- Cenários de futuro para a Consultoria Interna de RH.
- Os Modelos de Atuação em Consultoria Interna de RH.
- Diagnóstico da Organização e Caminhos para implantação do modelo de consultoria interna de RH.
- Uma visão integrada e Orgânica das Pessoas, dos Grupos e da Organização.
- As fases do desenvolvimento de uma organização (empresa, área ou departamento), suas crises e forças que impulsionam ou bloqueiam um processo de transformação.
- Ferramentas que podem ajudar o consultor a intervir de forma positiva junto aos seus clientes e impulsionar um processo de mudança.
- Como realizar um processo de diagnóstico das necessidades de uma área/cliente.
- O papel do consultor interno no apoio aos clientes para atingir melhores resultados organizacionais.
- As competências essenciais do consultor interno e elaboração de um plano de auto-desenvolvimento.
METODOLOGIA
As atividades serão desenvolvidas a partir de uma metodologia que enfatiza o “aprender fazendo”, impulsiona as pessoas ao auto-desenvolvimento, à melhor absorção de conteúdos e ao comprometimento com o processo.
O programa é composto de palestras, atividades em grupos, vivências, cases extraídos da realidade dos participantes, reflexões individuais, discussões em plenário, leituras dirigidas, atividades artísticas e movimentos.
PÚBLICO ALVO
Profissionais da área de Recursos Humanos, que atuam como facilitadores em grupos de trabalho ou que estejam em busca de novas abordagens e ferramentas de gestão de mudança.
COORDENAÇÃO
Filomena Rosa - Consultora em gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional. Graduada em Letras e com MBA em Gestão de Recursos Humanos, com diversos cursos extensão/especialização, entre eles o Programa para Formação e Aprofundamento de Consultores da Adigo. Desenvolveu sua carreira como funcionária da Adigo Consultores e dentro das áreas de RH das Empresas: Porto Seguro, Embelleze e Essence e como Consultora independente, em projetos com empresas pequenas e médias. É membro do Instituto EcoSocial, prestando serviços de consultoria, treinamento e desenvolvimento.
Mari Negrini - Consultora em Desenvolvimento Organizacional com foco em processos de coaching, orientação de carreira, assessment, treinamento e diagnóstico de clima organizacional. Assessora empresas na implantação de processos de Recursos Humanos. Desenvolveu sua carreira na área de Recursos Humanos em organizações de grande porte, como Mangels e Porto Seguro, durante 26 anos, dos quais 14 anos em posição gerencial. Psicóloga, com especialização em Recursos Humanos e Análise Transacional. Possui formação de consultora pela Adigo. É membro do Instituto EcoSocial.
INVESTIMENTO
R$ 950,00 por participante, incluindo material didático, coffee-breaks e certificado.
Desconto de 10% acima de 2 inscrições.
A partir da data de confirmação do evento, a empresa está sujeita a política de cancelamento, que implica no pagamento de 50% do valor de investimento no programa.
O programa será realizado somente com o mínimo de 12 participantes.