Programa - Liderança Transformadora: consciência, prática e resultados
Um programa de desenvolvimento que propõe uma compreensão profunda do papel de liderança e a aquisição de conhecimentos vivenciados por meio de uma ampla gama de ferramentas práticas.
Objetivo
Preparar os participantes para atuar como líderes e gestores no desenvolvimento de pessoas, enfocando fundamentos, ferramentas e práticas do dia-a-dia.
Público-alvo
O programa é voltado para pessoas que estão assumindo posições de liderança ou que desejam fortalecer sua atuação como líderes.
Metodologia
As atividades são desenvolvidas a partir de uma metodologia que enfatiza o “aprender fazendo”, impulsionando as pessoas em direção ao autodesenvolvimento, à melhor absorção de conteúdos e à aplicação prática das ferramentas em sua realidade profissional.
O programa abrange palestras, atividades em grupo, vivências, cases (estudos de caso) extraídos da realidade dos participantes, reflexões individuais, discussões em plenário, leituras dirigidas, atividades artísticas e movimentos.
Estrutura do programa
O programa é composto por oito módulos independentes, cada um com 16 horas de duração, nos quais o participante pode inscrever-se de acordo com sua necessidade ou seu interesse.
Cada módulo possui duas partes: Um workshop de 12 horas e um encontro de aprofundamento com 4 horas duração, ao longo dos 45 dias subsequentes à realização do módulo.
Os módulos geram uma tarefa de aplicação prática, que poderá ser acompanhada pelos facilitadores por meio de uma conversa de apoio por telefone, com duração de uma hora.
Todos os workshops são realizados às sextas-feiras, das 8h30 às 18h30 e aos sábados, das 8h30 às 13h00. Os encontros de aprofundamento são realizados das 8h30 às 12h00. O programa é realizado na sede do Instituto EcoSocial ou em outro local com instalações apropriadas.
Datas em SP
| Módulo: | Data do módulo: | Data do encontro de aprofundamento: |
| Preparando-se para Liderar | 15 e 16/10/2010 | 24/11/2010 |
| Desenvolvendo Pessoas e seu Estilo de Liderança | 03 e 04/12/2010 | 27/01/2011 |
Conteúdos dos módulos
Preparando-se para liderar
• Autoperceção no papel de líder
• O impacto do novo: medo, resistência, comprometimento e engajamento
• O trabalho em equipe, sintonia e ritmos de grupo
• Jornada do autoconhecimento
• Soluções criativas frente aos desafios de liderança
Ferramenta: Técnica de Tomada e Decisão em grupo
Conhecendo-se como Líder
• Biografia, carreira e missão e vida
• O aprendizado através das experiências
• Equilíbrio entre as diferentes dimensões da vida
• Um olhar para o futuro
• Gestão do autodesenvolvimento pessoal e como líder
Ferramenta: Metodologia para apoio ao autoconhecimento
Enfrentando Problemas e Superando Conflitos
• A evolução dos conflitos
• Habilidades para lidar com conflitos
• A assertividade na resolução de conflitos
• O papel do líder na gestão de conflitos
Ferramenta: Metodologia para intervenção em conflitos
Desenvolvendo Pessoas e o seu Estilo de Liderança
• Tendências de Liderança
• Estilos e competências de liderança
• O feedback como ferramenta de gestão de pessoas
• Atuação como um líder coach no desenvolvimento de pessoas
Ferramenta: Técnicas de feedback e metodologia para desenvolvimento de pessoas
Conduzindo Equipes de Sucesso
• A dinâmica do trabalho em equipe
• Os estágios de maturidade dos grupos
• Os estilos comportamentais e sua influência na dinâmica das relações
• A diversidade na gestão de pessoas
Ferramenta: Metodologia para diagnóstico e desenvolvimento de grupos
Mobilizando pessoas para resultados
• Planejamento, organização e controle de tarefas
• O papel do líder na motivação da equipe
• O processo de delegação como ferramenta para melhoria de resultados
• O Diagnóstico de maturidade de equipe para realização das atividades
Ferramenta: Modelo de delegação e planejamento das atividades diárias
Promovendo Mudanças na Organização
• A visão integrada das pessoas e da organização
• O processo de desenvolvimento organizacional na prática
• O papel do líder na gestão da mudança
• A sustentabilidade como oportunidade para o desenvolvimento organizacional
• Definição do rumo da organização: missão, visão, valores e estratégias
Ferramenta: Metodologia para diagnóstico organizacional
Implementando Estratégias na Organização
• O planejamento como ferramenta de implementação das estratégias da organização
• A compreensão do fator humano no planejamento
• Visão integrada de um projeto
• Acompanhamento e monitoramento da execução dos projetos e ações
Ferramenta: Modelo de planejamento estruturado
Coordenação geral: Filomena Rosa, Mari Negrini e Peter Susemihl (currículos no site)
Investimento
O valor de cada módulo é R$1.200,00, incluindo material didático, coffee- break, certificado e uma conversa telefônica.
Cancelamentos
Somente serão considerados os cancelamentos formalizados por e-mail ou fax.
Para inscrições canceladas com até 7 dias antecedência haverá devolução de 80% do valor pago. O valor integral pode ser mantido como crédito para outro módulo do programa que vier a ser realizado no prazo de um ano.
Cancelamentos com prazo inferior a 7 dias do início do módulo, implicarão no pagamento integral a título de "no show".