Vivenciar
JORNADAS

Criar ou transformar um negócio é normalmente uma jornada solitária e cheia de obstáculos. Participar de um grupo no qual as pessoas podem ver o que está emergindo e quais as práticas dos realizadores, estimula o participante a dar passos importantes na realização de seus projetos, o encoraja a enfrentar os obstáculos através do conhecimento de novas soluções e iniciativas inovadoras e criativas.

/  OBJETIVOS
›  Visitar iniciativas que existem e já estão dando certo
›  Conhecer na prática o que está sendo feito, e assim visualizar novas possibilidades
›  Através da conversa com empreendedores e profissionais, estimular os impulsos e insights para criação e transformação do seu próprio negócio, ou desenvolvimento de uma ideia ou projeto

/  FORMATO
›  Pequenos grupos de 8 a 16 pessoas
›  Encontros de 2 a 7 dias de duração, formado por visitas e aprofundamento

/  PÚBLICO-ALVO
›  Empresários, executivos, empreendedores e profissionais liberais que desejam entrar em contato efetivamente com as novas práticas que estão dando certo

Update Required To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your Flash plugin.

Jornada_Curitiba_Convite_Email_21abr17

vídeo

fotos

Jornada 1 / Economia Solidária

Jornada 1 – Economia Solidária

Jornada 1 – Economia Solidária

Jornada 2 – Empresa como Organismo Vivo

Jornada 2 – Empresa como organismo vivo

Jornada 3 – Empresas B: Modelos de Negócios de Impacto

Jornada 3 – Empresas B: Modelos de Negócios de Impacto

Jornada 4 – Chile: Negócios com Propósito

Jornada 4 – Chile: Negócios com Propósito

Jornada 4 – Chile: Negócios com Propósito

Jornada 5 – Empresas B: Modelos de Negócios de Impacto

http://www.ecosocial.com.br/parsifal21/wp-admin/post.php?post=639&action=edit#

Jornada 5 – Empresas B: Modelos de Negócios de Impacto

Gostou?

 

Envie seus dados de contato e teremos prazer em explicar detalhadamente essa proposta. Se preferir, ligue para a Carolina no 11 99411 7392

 

INSTITUTO ECOSOCIAL
Rua Zacarias de Góis, 1505