Pessoas e organizações evoluindo juntas

Somos uma consultoria especializada em desenvolvimento humano e organizacional.

EcoSocial

Referência nacional na abordagem

EcoSocial nasceu em 2002 a partir de um impulso dos sócios fundadores da Adigo: ampliar uma visão de mundo inspirada pela Antroposofia e pela Ecologia Social e levá-la a mais pessoas, organizações e à sociedade.

  • Liberdade no pensar
  • Igualdade no conviver
  • Fraternidade no agir

Desde então, construímos com nossos clientes processos que impulsionam o desenvolvimento da consciência, fortalecem relações e apoiam cada organização a cumprir seu propósito.

A partir de metodologias próprias, integramos estratégia, cultura e relações em um mesmo fluxo.

Nossos diferenciais

  • Mais de 50 mil horas de prática
  • Sob medida para cada cultura
  • Mais de 100 organizações impactadas

O ponto de partida

O ponto de partida é sempre aquilo que está vivo em cada organização: as questões que pedem resposta, as tensões que precisam ser elaboradas e as potencialidades que podem ser desenvolvidas.

O que fazemos

Conheça nossas áreas de atuação e as múltiplas formas de construção conjunta.

Clique em uma prática para ver o detalhe.
Áreas de atuação da EcoSocial Três círculos concêntricos: Desenvolvimento organizacional contém Desenvolvimento de times, que contém Desenvolvimento humano. Sete práticas orbitam em três anéis: PDO — Processo de Desenvolvimento Organizacional, sozinho no anel externo; Team building, Team coaching e Mediação de conflitos no anel de times; Coaching executivo, Desenvolvimento de líderes e Mentoria executiva na borda do círculo de desenvolvimento humano. Team coaching — ver o desdobramentoTeamcoaching Mediação de conflitos — ver o desdobramentoMediaçãode conflitos Team building — ver o desdobramentoTeambuilding Coaching executivo — ver o desdobramentoCoachingexecutivo Desenvolvimento de líderes — ver o desdobramentoDesenvolvimentode líderes Mentoria executiva — ver o desdobramentoMentoriaexecutiva PDO — Processo de Desenvolvimento Organizacional — ver o desdobramentoPDOProcesso dedesenvolvimentoorganizacional Desenvolvimento organizacional — ir para a áreaDesenvolvimentoorganizacional Desenvolvimento de times — ir para a áreaDesenvolvimentode times Desenvolvimento humano — ir para a áreaDesenvolvimentohumano
Áreas de atuação da EcoSocial Três círculos concêntricos. Desenvolvimento organizacional, o maior, traz o PDO. Dentro dele, Desenvolvimento de times, com Team coaching, Mediação de conflitos e Team building. No centro, Desenvolvimento humano, com Coaching executivo, Desenvolvimento de líderes e Mentoria executiva. Desenvolvimento organizacional — ir para a áreaDesenvolvimentoorganizacional Desenvolvimento de times — ir para a áreaDesenvolvimentode times Desenvolvimento humano — ir para a áreaDesenvolvimentohumano Team coaching — ver o desdobramentoTeamcoaching Mediação de conflitos — ver o desdobramentoMediaçãode conflitos Team building — ver o desdobramentoTeambuilding Coaching executivo — ver o desdobramentoCoachingexecutivo Desenvolvimento de líderes — ver o desdobramentoDesenv.de líderes Mentoria executiva — ver o desdobramentoMentoriaexecutiva PDO — Processo de Desenvolvimento Organizacional — ver o desdobramentoPDO
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Desenvolvimento organizacional

Quando uma organização decide olhar para sua identidade, abre-se a possibilidade real de escolher quem ela quer ser e o que a conduz para o futuro. A identidade define seu modo de ser e de agir no mundo, com singularidade e diferenciação. Essa clareza permite que todos possam reconhecê-la e expressá-la, tornando-a viva, inspiradora e norteadora.

Apoiamos essa jornada identitária evolutiva por meio de processos estruturados, conscientes e responsáveis, capazes de desencadear um movimento de transformação organizacional e cultural.

O PDO é um processo de construção conjunta que parte dos desafios vividos pela organização. Por meio de entrevistas e encontros de trabalho com lideranças e equipes, compreendemos questões de identidade, relações e gestão e definimos, com os participantes, prioridades de ação. Seus desdobramentos conectam o desenvolvimento das pessoas às mudanças organizacionais, conforme as necessidades de cada contexto.

Desenvolvimento de times

Compreendemos times como organismos vivos, que se desenvolvem em sinergia com o desenvolvimento de cada indivíduo que os compõe.

Por meio do fortalecimento da confiança, da identidade, dos vínculos, das relações, dos propósitos e das regras, o time pode reconhecer e superar hábitos, realizar as mudanças necessárias e ampliar seu nível de performance.

Trabalhamos o alinhamento entre pessoas, liderança e cultura para que o engajamento aconteça de forma genuína, criando as condições para um clima de alta performance e resultados consistentes ao longo do tempo.

Trabalhamos diretamente com times, a partir do que acontece no dia a dia. Tornamos visíveis seus padrões de funcionamento e apoiamos a construção de novos acordos. Os times ganham clareza, assumem mais responsabilidade e ampliam sua capacidade de gerar valor.

Conduzimos processos de mediação que qualificam a escuta e reorganizam as relações. Apoiamos a construção de acordos possíveis, considerando o contexto e as partes envolvidas. O conflito deixa de paralisar e abre espaço para ressignificar as relações, com abertura para novas criações.

Desenvolvimento humano

O desenvolvimento de comunidades, times e organizações tem como centro o ser humano. É a partir de cada indivíduo, com sua atuação única, que as empresas se desenvolvem e, ao se desenvolverem, criam espaço para que o indivíduo também se desenvolva.

Apoiamos o desenvolvimento individual de profissionais a partir da profundidade: nas reflexões, nas decisões e nas relações. O processo ativa imaginação, inspiração e intuição, ampliando a qualidade da atuação profissional de forma consciente e protagonista.

Atuamos no desenvolvimento de líderes, ampliando a autoconsciência e as competências necessárias ao negócio. O trabalho reúne conceitos e práticas que fortalecem a liderança para atuar com coragem, propósito e em alinhamento com a organização.

Apoiamos o desenvolvimento individual de profissionais a partir da experiência e do repertório de quem já percorreu desafios semelhantes. A mentoria amplia perspectivas sobre decisões, relações e contextos organizacionais, oferecendo referências para que cada profissional avalie possibilidades, faça suas próprias escolhas e defina seus caminhos com consciência, consistência e autonomia.

Quem somos

Somos uma consultoria que se forma e se transforma no próprio fazer, a partir do que está em jogo entre desafios, resultados, pessoas e organizações, de forma sustentável, ancorada no agora e sempre em frente.

  • Retrato de Christian Schües

    Christian Schües

    Coach e Mentor Executivo, Mediador de Conflitos e Consultor de desenvolvimento organizacional com vasta vivência executiva

    Coach e Mentor Executivo com 7500+ horas de atuação e 30+ executivos C-Level atendidos. 20 anos como Executivo na Indústria Automotiva. Ajudo líderes a navegar com clareza e decidir com autonomia.

    LinkedIn de Christian Schües Currículo de Christian Schües
  • Retrato de Cláudia Queiroz

    Cláudia Queiroz

    Executive Coach | Team Coach | Consultora em Desenvolvimento Humano e Organizacional

    PCC | ACTC — ICF

    Atua no desenvolvimento de líderes, times e culturas, apoiando processos de transformação nas organizações.

    LinkedIn de Cláudia Queiroz Currículo de Cláudia Queiroz
  • Retrato de George Necyk

    George Necyk

    Consultor organizacional | Coach executivo

    Consultor organizacional e coach executivo. Atua no desenvolvimento de líderes, times e organizações, integrando experiência executiva com a prática de consultoria, mediação, facilitação e coaching.

    LinkedIn de George Necyk Currículo de George Necyk
  • Retrato de Leandro Kao

    Leandro Kao

    Consultor de Desenvolvimento Organizacional | Mediador de Conflitos | Coach e Mentor Executivo

    Atua em processos de alinhamento de times, cultura organizacional e desenvolvimento de líderes.

    LinkedIn de Leandro Kao Currículo de Leandro Kao
  • Retrato de Marcus Baptista

    Marcus Baptista

    Team Coaching | Coaching e Mentoria Executiva | Desenvolvimento Organizacional

    PCC | ACTC — ICF

    Experiência executiva, escuta e leitura sistêmica na atuação com líderes, times e organizações, ampliando perspectivas e apoiando a construção de decisões que se sustentam no tempo.

    LinkedIn de Marcus Baptista Currículo de Marcus Baptista
  • Retrato de Marisa Bussacos

    Marisa Bussacos

    Consultora | Coach | Aconselhadora Biográfica | Professora

    Especialista em Desenvolvimento Humano, focada em liderança organizacional. Atua como Consultora, Coach, Aconselhadora Biográfica e Professora do MBA USP/Esalq em Gestão de Pessoas e Projetos.

    LinkedIn de Marisa Bussacos Currículo de Marisa Bussacos
  • Retrato de Meire Beraldo

    Meire Beraldo

    Coach e Mentora executiva com ênfase em DHO

    Especialista em DHO, desenvolvimento de líderes, times e organizações, integrando identidade, cultura e design aos processos de desenvolvimento.

    LinkedIn de Meire Beraldo Currículo de Meire Beraldo
  • Retrato de Mônica Dalgé

    Mônica Dalgé

    Consultora de Desenvolvimento Pessoal, Profissional e Organizacional | Coach Executivo | Mentora Executiva

    PCC — ICF

    Em organizações, atua no desenvolvimento de lideranças, na implantação de programas de mentoring e na formação de mentores. Na educação, coordena disciplinas de soft skills e atua como mentora, conectando conteúdo e prática ao desenvolvimento pessoal e profissional.

    LinkedIn de Mônica Dalgé Currículo de Mônica Dalgé
  • Retrato de Terezilde Sampaio

    Terezilde Sampaio

    Facilitadora de Significados

    Consultora em Cultura, Liderança, Desenvolvimento de Times e Saúde Integral. Atua com Implantação de Programas de Mentoring e formação de mentores. Executive Coach, Psicóloga e Professora MBA USP/ESALQ.

    LinkedIn de Terezilde Sampaio Currículo de Terezilde Sampaio

O que nos move

Acreditamos que organizações saudáveis se constroem a partir de relações reais, consciência em movimento e cultura que respira.

Atuamos de forma

Atuamos de forma

  • Dinâmica

    Os caminhos se constroem por desdobramentos, não por sequências previsíveis.

  • Sensível

    Atenta à leitura do que emerge em cada contexto, sem fórmulas prontas.

  • Integrada

    Pensar, fazer, sentir e aprender acontecem no mesmo fluxo.

  • Equilibrada

    Articulamos diferentes forças sem anular as tensões que fazem parte do processo.

  • Orgânica

    Cada parte só faz sentido em relação ao todo.

  • Contínua

    Em diálogo permanente com o que se transforma dentro e fora das organizações.

O que dizem nossos clientes

O que dizem nossos clientes

  • Ao longo de mais de 10 anos, construímos com a EcoSocial uma parceria sólida, baseada na confiança, na ética e na valorização das pessoas. Seu compromisso com o desenvolvimento humano, a excelência no atendimento e a capacidade de criar soluções alinhadas à realidade e à cultura da Aperam estão presentes em todos os consultores. Mais do que uma consultoria, a EcoSocial é uma verdadeira parceira no desenvolvimento das pessoas e da organização.

    Nágyla Frigulha de Mattos LimaAperam
  • O coaching com o Christian Schües, do EcoSocial, trouxe desbloqueio. Passei a pensar maior, assumir papel mais estratégico e confiar na minha capacidade de liderar. Ampliei minha visão de negócio, conectando pessoas, processos e resultados. Hoje invisto em desenvolver minha equipe, não só em resolver problemas — isso transformou minha liderança.

    Simone Evangelista CarvalhoPurchasing Electrical Manager LATAM · CNH Industrial
  • Escolher a Marisa do EcoSocial para me acompanhar no processo de coaching foi, sem dúvida, uma das melhores decisões que tomei. As nossas sessões aconteceram em um momento decisivo da minha carreira, e eu não tenho dúvidas de que foram fundamentais para que eu conquistasse um objetivo que sonhei por muitos anos. Recomendo o trabalho de olhos fechados para qualquer pessoa que queira se conhecer melhor e tomar decisões com mais confiança e clareza.

    Giane BinekGlobal Brand & Marketing Leader · Diageo
  • Tive a oportunidade de contar com o trabalho de Team Coaching do Marcus e da Cláudia do EcoSocial com a minha equipe em um momento de evolução organizacional. Sua condução foi fundamental para fortalecer o senso de accountability e ampliar a maturidade coletiva. O processo trouxe reflexões valiosas, maior alinhamento entre as lideranças e clareza de responsabilidades. Agradeço pela parceria e pela forma consistente e inspiradora com que conduziu o trabalho.

    Lincoln RomeroPresidente Regional Alimentos & Bebidas · Symrise
  • Tive o prazer de realizar um processo de coaching com Marcus Baptista, do EcoSocial, e o que posso resumir em poucas palavras é que foi profundo, muitas vezes desafiador, e extremamente construtivo e enriquecedor. Agradeço de coração a oportunidade de passar por esta experiência, que já está rendendo muitos frutos na minha trajetória profissional e, posso dizer, também em minha vida pessoal. Muito obrigada, Marcus!

    Diretora Comercial L&RGivaudan
  • O Grupo Sosu escolheu Meire Beraldo do EcoSocial por sua abordagem humana e sensível, alinhada à cultura que desejamos cultivar. Com escuta e presença, ela criou um ambiente de confiança, fortalecendo vínculos e conexões entre as lideranças. Os resultados nos levaram a ampliar o trabalho para todos os colaboradores, apoiando cada um a reconhecer potências e desafios, compreender seu papel e encontrar mais sentido no que faz.

    Priscila DiasSócia Diretora · Sosu Investimentos
  • O EcoSocial se tornou um parceiro estratégico no fortalecimento da nossa cultura e no desenvolvimento de nossas lideranças. Ao longo dos últimos anos, tem nos apoiado em iniciativas como o Programa de Mentoria Interna, que agora inicia sua 4ª onda, além de Processos de Coaching. O grande diferencial da parceria está na capacidade de compreender profundamente o contexto do nosso negócio e adaptar soluções às nossas necessidades, combinando excelência metodológica, flexibilidade e foco em resultados. Uma parceria sólida, que contribui de forma consistente para o desenvolvimento das pessoas e para a evolução da nossa organização.

    Sabrina Lina BarreiroGerente Executiva de RH · Aegea
  • Com o objetivo de estabelecer diretrizes, fortalecer os líderes e formar um time coeso, um dos primeiros trabalhos que fizemos com o EcoSocial foi o Coaching Executivo com nosso board de diretores. No processo, em debates cada vez mais robustos, cada líder pôde se fortalecer, exercendo seu papel de forma mais madura e íntegra, e respeitando opiniões distintas. Com isso, hoje somos um time muito mais forte.

    Luciana AndreottiDiretora de RH · 99
  • O EcoSocial coloca os valores humanos dentro das organizações, conduzindo com cuidado, sabedoria e leveza as pessoas a se conectarem com seus propósitos, com os das organizações a que pertencem e com os da sociedade. Conexão, construção, segurança, ressignificação e verdade. É isso que vejo em todos os profissionais e projetos do EcoSocial.

    Flávia NevesSuperintendente de RH · SulAmérica
  • O EcoSocial tem atuado de forma decisiva e impactante no desenvolvimento organizacional da Unimed-BH. Tanto nos processos de coaching, quanto no desenvolvimento de lideranças e equipes, os consultores se destacam pela abordagem humana e assertiva, combinando sabedoria, profundidade e proximidade. O sucesso do trabalho desenvolvido ao longo dos últimos anos só reforça a nossa confiança no EcoSocial como parceiro na jornada de transformação da nossa empresa.

    Fernando CoelhoSuperintendente Executivo · Unimed-BH
  • Para a construção de um time forte é necessário criar uma cultura de colaboração, confiança e liderança compartilhada. Gostaria de reconhecer o trabalho dos consultores Marcus Baptista e Cláudia Queiroz do EcoSocial no suporte e estruturação da jornada rumo à construção do nosso time TN LATAM. Parcerias como essa são fundamentais para transformar visão em realidade.

    Augusto AdamiManaging Director · TN LATAM
  • O coaching com o Christian Schües, do EcoSocial, foi um caminho de encontro comigo mesmo, de ampliação de consciência e transformação silenciosa e profunda. Aprendi que a mudança essencial começa dentro. Ganhei mais presença, escuta e equilíbrio, reagindo menos automaticamente e respondendo com mais consciência e firmeza, sem perder sensibilidade. Hoje sigo com clareza, coerência e autenticidade em como vivo, decido e lidero.

    Roberto Rudge ClarkDiretor Executivo · Marsh Brasil

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  • Cultura Inglesa
  • Porto
  • Itaúsa
  • Bosch
  • Votorantim
  • Symrise
  • Aperam
  • AngloGold Ashanti
  • Hydro
  • Eurofarma
  • Unimed-BH
  • Aegea
  • HDI
  • Sosu Investimentos

O ponto de virada das organizações
continua sendo a potência humana.

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